Ryan Austin是一位拥有超过10年学习与发展改进经验的企业家。作为Cognota公司的首席执行官,他专注于开发创新的学习技术,通过为企业内部的企业 学习与发展
(L&D)团队提供支持,帮助他们提高生产力。
Ryan构建和推出Cognota的动力来自一个令人警醒的认识:全球范围内的L&D团队管理着高达 3200 亿美元的支出,但与其他业务职能不同,他们没有专门的操作系统。正是通过这一认识,他揭示了Cognota的愿景:为企业的学习运营提供支持
。
通过Cognota,他的目标是为L&D团队构建一个专门的系统,使他们能够有效地衡量学习结果并传达业务价值。这可以帮助这些L&D团队实现其使命,即提高技能水平、重新培训,并帮助公司内的其他人学习和成长。
自产品推出以来,吸引和保留客户的策略经历了多次变更,从传统的入站和出站营销发展为多渠道策略。
无论通过哪个渠道,最终都会引导人们参加免费试用
,而公司的销售团队则采用咨询式
的方法来支持试用过程。
目前,公司的一个重要举措是推出了虚拟LearnOps峰会
,供L&D行业专业人士免费参加。另一个即将投资的举措是LearnOps Academy,这是一个加速计划,旨在帮助L&D团队应对变革和部门转型。该计划不仅为L&D专业人士提供了世界级的学习内容,还将他们与LearnOps教练(其中一些是前首席学习官)匹配,以增加他们在整个学习过程中成功的可能性。
匆忙
只会产生后续会让你付出代价的债务。简单
。拥有的合作伙伴、员工和投资者越多,就会越容易被拉离关注核心业务,而价值创造正是核心业务所在。